« Le recrutement 3.0 sera de plus en plus juste. Si l'importance du savoir-être (adaptation, travail d'équipe, vision projet, management participatif ...) va l'emporter
de manière naturelle sur le savoir-faire, les process de recrutement auront besoin d'être cadrés, notamment par le travail de la Halde afin que ces deux savoirs soient l'unique
motif d'acceptation et de refus.

La discrimination est un peu plus présente chaque année. »

Le Projet #ITWXPRESS Recrutement 3.0 :



A la fin de mon dossier sur les dernières tendances du recrutement on line (les nouveaux acteurs , les nouvelles techniques et approches  et leRecrutement sur Facebook et Twitter), j'ai souhaité ouvrir une réflexion sur ce que pourrait être le Recrutement de demain. 

Plutôt que d'y réfléchir tout seul, j'ai eu l'idée d'interroger les plus grands experts du Web 2.0, des RH 2.0, du e-Recrutement et du Recrutement 2.0, des Réseaux sociaux, de l'Identité Numérique, du Community Management, ... pour connaître leur point de vue.

J'ai alors lancé le projet "Interview Express sur le Recrutement 3.0" en sollicitant une cinquantaine d'experts via des messages privés sur Facebook ou des DM (Direct Message) sur Twitter.

Je leur ai posé une seule question : "Après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imaginez-vous le Recrutement 3.0 ?

Les contributions de  Vincent ROSTAING , Pierre DENIER, Laurent BROUAT, Flavien CHANTREL, Manon SCHMIDLIN, John TOUTAIN, , Vincent GIOLITO, Christophe PATTE, Lilian MAHOUKOU, Marie-Pierre FLEURY,  Hervé WEYTENSSandrine AVENIER, Carole BLANCOT, Stephen DEMANGE, Vincent BERTHELOT, Fadhila BRAHIMI, Sylvaine PASCUAL, Franck LA PINTA, Gaït LE GOASTER , M.Sébastien, Aurélie GIRARD et Jean-Marie BLANC sont déjà en ligne sur ce blog et vous pourrez découvrir prochainement celles d'Emilie OGEZ, Sophie GIRARDEAU, Florence SINOIR, Stéphane LANGONNET, Dan SERFATY, Julien COTTE, Fabrice LANDOIS, Christophe RAMEL, Jacques FROISSANT …

Aujourd’hui : Romain NAVARRE !

Mini-bio :

Diplomé de l'ESC Bordeaux, j'ai passé 3 ans en tant que Consultant au sein d'un cabinet de recrutement à dimension internationale. Après un court passage dans la cellule recrutement d'une grande enseigne de distribution spécialisée, j'ai pris en 2010 la responsabilité du développement de l'activité de Jobiso.fr, solution de recrutement low-cost.

Itw Xpress : 

Romain, après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imagines-tu le Recrutement 3.0 ?

Le sujet me passionne tout particulièrement puisque ma structure actuelle s'est crée dans l'espoir de répondre aux exigence du recrutement à venir, le recrutement 3.0.

Le recrutement 3.0 s'inspirera largement du 2.0. De nombreux outils existent déjà mais se verront améliorés (viadeo, linkedin), de nombreux process sont actuellement en place mais se verront affinés (non-discrimination, prépondérance de la Halde, savoir-être vs savoir-faire) enfin,
les prestataires gagneront en volume de recrutement mais verront leur prix s'amenuiser.

Le web est et restera au coeur du recrutement. En effet, les réseaux sociaux tels que Viadeo et linkedin sont en passe de concurrencer le sempiternel CV.

Beaucoup de Directions RH s'informent au sujet de ces réseaux sociaux. Les avantages sont nombreux, l'outil est partiellement gratuit et l'abonnement nécessaire
pour approfondir l'utilisation est plus que raisonnable.

Dans la même veine, nous remarquons que les annonces d'emploi pullulent sur twitter ou encore sur facebook.
Modernisme et gratuité séduisent bien évidemment les recruteurs.
Internet est au cœur du process de recrutement mais aussi du contexte qui l'entoure.
En effet, l'identité numérique devient une caractéristique majeure, aussi bien pour le recruteur que pour le recruté.

Un employeur va glaner un bon nombre d'informations sur le candidat en tapant son nom sur google.fr ou encore sur des sites regroupant les informations tel que 123people.com
Le candidat lui, va systématiquement jeter un œil sur le site corporate de l'entreprise mais aussi dans l'actualité afin de comprendre son état de santé actuelle. Il prendra de
plus en plus en compte l'ambiance d'une entreprise ainsi que l'épanouissement dont bénéficient les salariés.
Les valeurs proposées et suivies par l'entreprise visée importeront de manière croissante au candidat (www.bestplacetowork.org).
Le recrutement 3.0 sera de plus en plus juste. Si l'importance du savoir-être (adaptation, travail d'équipe, vision projet, management participatif ...) va l'emporter
de manière naturelle sur le savoir-faire, les process de recrutement auront besoin d'être cadrés, notamment par le travail de la Halde afin que ces deux savoirs soient l'unique
motif d'acceptation et de refus.

La discrimination est un peu plus présente chaque année (http://www.halde.fr/-Rapports-annuels-.html?page=rubrique_domaine&id_mot=1). Tout du moins, les candidats victimes n'hésitent plus à s'en plaindre et pointer du doigt les entreprises qui en abusent.

Nous revenons une fois de plus à la réputation de l'entreprise. Cette réputation doit être irréprochable pour attirer les talents variés.

De nombreuses études louent la diversité en entreprise. Celle de demain ne devra plus embaucher en fonction du nom, de l'âge, du sexe (ou autre critère discriminant) du candidat.
A l'instar de nos voisins anglo-saxons, le recrutement sera de plus en plus externalisé. Les prestataires (job boards, intérim et cabinet) vont devoir s'adapter au recrutement de demain. Et cela passera avant tout par une révision des prix et des process.

Un candidat ne veut plus passer 3 tests et 5 entretiens avant de se voir proposer une embauche. L'entreprise ne souhaite plus débourser des sommes astronomiques pour s'attacher
les services d'un candidat.

C'est exactement sur ce créneau que de nouveaux acteurs tels que Zijob.fr ou Jobiso.fr (cf : http://www.job2-0.com/article-les-dernieres-tendances-du-recrutement-on-line-53576080-comments.html) se lancent afin de permettre des recrutements à dimension humaine, justement.
En résumé et pour conclure, j'imagine un recrutement 3.0 définitivement orienté vers le web, régi par les valeurs de chacune des parties et abordables afin que l’Entreprise puisse ouvrir ses portes
à chacun.

Merci Romain ! 

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