Ce problème du mid-management est grave car ce genre de car le manque de confiance mutuelle
Encore une fois certaines entreprises réussiront à recruter ou mettre en place les bons patrons qui représentent un actif très profitable d'un point de vue concurrentiel étant donné que recruter et fidéliser les meilleurs employés a toujours été (et le sera plus que jamais dans quelques années) un facteur déterminant de succès.
Si le sujet vous intéresse, je vous invite à regarder ces deux vidéos. Le premier est celui d'une dame qui décrit machiavéliquement et très succintement la stratégie à adopter avec un patron difficile si vous être une personne très ambitieuse ... et coriace. Le deuxième est celui d'un "coach" américain qui aborde la question des "Toxic boss" en présentant ses 3 solutions pour gérer un patron difficile. Un patron qui ment n'est pas nécessairement un "Toxic boss" tel qu'on l'entend normalement, mais il est fort probable qu'un "Toxic boss" soit un menteur...