Dans un contexte de pénurie de main d'oeuvre, chaque travailleur de qualité compte. Et créer un climat de collaboration entre les diverses génération dans un milieu de travail va peut-être se révéler être un sérieux avantage concurrentiel pour les employeurs qui sauront s'y prendre de la bonne façon.

Je vous recommande cet article écrit par 3 consultantes du Groupe-conseil Aon. Les auteures affirment que les entreprises qui vont réussir à créer un tel climat de synergie entre les différentes générations vont se démarquer de leurs concurrents. J’aurais aimé qu’elles élaborent davantage sur les stratégies propres à créer ce climat de synergie, mais elles ne le font pas. D’ailleurs, je me demande s’il existe des études de cas d’entreprises québécoises qui ont vraiment mis des choses en place à ce niveau…

N’empêche, l’article contient une excellente description des valeurs culturelles propres à chaque générations présentes en ce moment sur le marché du travail québécois. Il est impossible de faire cet exercice sans quelques généralisations faciles, mais dans l’ensemble, c’est excellent. En parlant de généralisations faciles, voici une présentation prise sur slideshare qui amène la chose assez simplement...

Laissez-moi savoir si vous avez des exemples de réussites à ce niveau.