Je me demande parfois si le principe de Peter se manifeste ailleurs aussi clairement que dans le domaine informatique. Car il me semble que le dépassement face aux nouvelles technologies et approches en développement informatique ainsi qu’en infrastructures y est défitivement plus fréquent. En plus, le fait que des informaticiens gravissent les échelons de la hiérarchie tout simplement parce qu’ils commencent à grisonner donne souvent des résultats inquiétants.

Il sera intéressant de suivre la situation avec l’arrivée de la génération Y qui cherche dans leurs patrons des leaders humains, des coachs et des exemples. Les Y sont nettement plus exigeants que la génération qui les a précédé. Et comme ils ont l’embarras du choix dans les emplois qu’ils choisissent, parions que les patrons en plein principe de Peter vont en baver…