1. Faites confiance aux autres Démontrez à vos collaborateurs que vous avez confiance en eux et en leurs compétences. Renforcez votre image en les valorisant et faites-les ainsi adhérer à la culture de l'entreprise et ses valeurs. Soyez aussi à l’écoute de leurs idées et leurs envies.
2. Soyez authentiqueRestez transparent sur les résultats de votre organisation, afin de favoriser la réactivité et l’efficacité des collaborateurs. Faîtes vous-même preuve d’authenticité pour influer sur votre image mais aussi l‘implication des membres de l’entreprise.
3. Faites preuve de souplesseLe management collaboratif reposant sur un groupe plus ou moins étendu de personnes, il faut pouvoir faire preuve de flexibilité. Passer au management collaboratif demandera un grand sens de l’adaptation de la part de chacun, donc agissez avec souplesse dans vos décisions.
4. Une équipe aux profils différents mais complémentairesVous le savez sûrement, mais tous les membres d’une équipe sont complémentaires. Dès lors, intégrez de manière cohérente dans les objectifs de l’entreprise les différences et atouts de chacun. Essayez aussi de réfléchir votre organisation sur un modèle transversal.
5. Maintenez un climat de travail positifLe management collaboratif est une méthode positive qui assurera l’adhésion du plus grand nombre et le maintien d’une bonne ambiance dans l’organisation. Créez un climat de travail agréable et l’aménagement de temps forts et de célébrations dans cette optique.