Handiplace, le site d’information du centre de ressources Directh Idée, met à disposition un guide de l’Agefiph qui détaille les questions essentielles à se poser pour définir une politique handicap en entreprise, notamment pour celles de plus de 250 salariés. A la suite de mon article sur le diagnostic handicap préalable à toute action, quels sont les axes à prendre en compte pour définir une stratégie pertinente et efficace?

Actions préalables pour accueillir des travailleurs handicapés (TH)

• Quelle dimension la direction générale doit-elle donner à son engagement?
• Quel type de communication mettre en place?
• Comment lever l’appréhension du handicap en entreprise?
• Quel manque de connaissances dans cette thématique faut-il combler?

Intégrer de nouveaux collaborateurs TH

• Quels sont les postes à pourvoir? Les contraintes de poste sont-elles suffisamment étudiées?
• Quelles sources de recrutement sont les plus adaptées aux métiers et postes à pourvoir?
• La qualification requise est-elle compatible avec celle des TH du bassin d’emploi? Quelles actions pertinentes envisager pour combler l’écart?
• Est-il nécessaire d’adapter les procédures de recrutement?
• Quels acteurs mobiliser? (internes, externes, de branche)
• Comment préparer les équipes à accueillir un nouveau collaborateur? Un tutorat est-il pertinent?

Permettre le maintien dans l’emploi

• Existe-t-il une problématique de maintien dans l’emploi?
• Grâce à quelles actions peut-on impliquer les médecins du travail dans les processus de maintien dans l’emploi?
• Quels acteurs mobiliser? (internes, externes, de branche)
• Quels outils/procédures aideront à anticiper les situations de maintien dans l’emploi?
• La gestion des inaptitudes prend-elle en compte la dimension TH?

Gérer les évolutions de la vie professionnelle

• Quel accompagnement est pertinent pour permettre aux salariés TH d’évoluer professionnellement?
• En cas de changement (organisation, technologie), quelles actions favoriseront l’employabilité des salariés TH?
• Les salariés TH bénéficient-ils de dispositifs de formation? Quels outils/actions mettre en place? (interne, externe, branche).