Handiplace, le site d’information du centre de ressources Directh Idée, met à disposition un guide de l’Agefiph qui détaille les questions essentielles à se poser pour définir une politique handicap en entreprise, notamment pour celles de plus de 250 salariés. A la suite de mon article sur le diagnostic handicap préalable à toute action, quels sont les axes à prendre en compte pour définir une stratégie pertinente et efficace?
Actions préalables pour accueillir des travailleurs handicapés (TH)
- Quelle dimension la direction générale doit-elle donner à son engagement?
- Quel type de communication mettre en place?
- Comment lever l’appréhension du handicap en entreprise?
- Quel manque de connaissances dans cette thématique faut-il combler?
Intégrer de nouveaux collaborateurs TH
- Quels sont les postes à pourvoir? Les contraintes de poste sont-elles suffisamment étudiées?
- Quelles sources de recrutement sont les plus adaptées aux métiers et postes à pourvoir?
- La qualification requise est-elle compatible avec celle des TH du bassin d’emploi? Quelles actions pertinentes envisager pour combler l’écart?
- Est-il nécessaire d’adapter les procédures de recrutement?
- Quels acteurs mobiliser? (internes, externes, de branche)
- Comment préparer les équipes à accueillir un nouveau collaborateur? Un tutorat est-il pertinent?
Permettre le maintien dans l’emploi
- Existe-t-il une problématique de maintien dans l’emploi?
- Grâce à quelles actions peut-on impliquer les médecins du travail dans les processus de maintien dans l’emploi?
- Quels acteurs mobiliser? (internes, externes, de branche)
- Quels outils/procédures aideront à anticiper les situations de maintien dans l’emploi?
- La gestion des inaptitudes prend-elle en compte la dimension TH?
Gérer les évolutions de la vie professionnelle
- Quel accompagnement est pertinent pour permettre aux salariés TH d’évoluer professionnellement?
- En cas de changement (organisation, technologie), quelles actions favoriseront l’employabilité des salariés TH?
- Les salariés TH bénéficient-ils de dispositifs de formation? Quels outils/actions mettre en place? (interne, externe, branche).