Coaching entreprises - Focus Emploi

ENTREPRISES

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Mieux comprendre et anticiper la nature des difficultés rencontrées au quotidien pour atteindre plus aisément des objectifs qualitatifs ou quantitatifs
Réussir à gérer efficacement des logiques de changement
Améliorer son impact en management/leadership
Optimiser l’organisation dans une logique d’amélioration de la performance et de meilleure efficacité de ses collaborateurs
Réussir un développement à l’international
Réaliser une performance professionnelle à l’occasion d’un évènement (salon, contrat, négociation, obtention d’un label/certification/norme…)
Surpasser l’appréhension de l’échec face à des enjeux importants pour l’entreprise

Surpasser l’appréhension de l’échec face à des enjeux importants pour l’entreprise
Réussir un projet complexe ou avec des enjeux importants pour son organisation

Être accompagné lors d’une prise de fonction, l’évolution vers un nouveau métier, dans le cadre d’une évolution interne ou dans l’intégration d’une nouvelle entreprise, équipe, organisation…
Observer comment le collaborateur organise son temps, quel est son style de management, comment il aborde le stress, quelles sont ses croyances et valeurs, quelles sont ses points forts, ses axes d’amélioration
Renforcer l’identité managériale et/ou stratégique du collaborateur et le rendre rapidement autonome et performant dans ses nouvelles responsabilités.

Réussir un projet complexe ou avec des enjeux importants pour son organisation
Améliorer son style de management, affirmer son leadership
Être plus efficace et plus légitime avec son équipe, ses collègues, ou son supérieur direct
Etablir un lien de confiance entre le manager et son équipe, afin de mieux partager et atteindre des objectifs collectifs
Travailler davantage son écoute, sa prise de parole, sa communication interpersonnelle et sa manière de prendre les décisions
Réussir une conduite de changement ou un projet avec des enjeux forts pour son équipe

Adapter son comportement face à une situation difficile
Préserver les liens avec son interlocuteur (client, collègue, partenaire) dans le respect des procédures
Gérer ses émotions pendant et après une situation d’agressivité, voire d’incivilité
Anticiper les situations pendant et après une situation tendue

Comprendre les cultures dans leur diversité (origine des cultures, différences culturelles, influence des relations).

Optimiser son action professionnelle dans un environnement multiculturel et international

Le Département RH de l’entreprise invite les collaborateurs à s’inscrire sur la plateforme pour lui proposer un programme de coaching adapté à ses besoins
Le collaborateur se connecte sur l’espace Entreprises SKILFI et confirme son inscription au programme de coaching
Il choisit son coach en fonction des objectifs de son programme
Le premier échange coach / collaborateur permet de valider leur capacité à travailler ensemble
Une réunion tripartite est mise en place entre le coach, le responsable RH et le collaborateur pour fixer les objectifs de la prestation
Planification et déroulement des séances : la durée des séances et les conditions de déroulement du coaching sont définis avec le coach. La durée des séances est modulable
Bilan de coaching : restitution évaluation du niveau d’atteinte des objectifs fixés dans la prestation

Tout collaborateur d’une entreprise.

Un accompagnement personnalisé et ciblé pour répondre à un besoin précis
Une aide à la décision rapide et efficace tout en respectant une phase de réflexion et maturation
Ce programme est animé par des coachs et mentors en gestion de carrière ayant une excellente connaissance des bilans professionnels et de nombreuses expériences opérationnelles réussies

Document de formalisation de l’expérience : descriptions et préanalyse des 12 réalisations professionnelles significatives au regard de l’objectif
Document réflexif et appréciatif sur le déroulement de sa carrière, rédaction de 3 réussites et 3 situations professionnelles difficiles
carte SWOT

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