Les meilleurs tests? Ceux effectués en situation réelle...
Il y a deux semaines j'ai présenté les 7 avantages des tests maison pour mieux recruter. Cette semaine, voici les étapes pour créer votre propre test maison.Pour réussir
Un test maison doit coller autant que possible à une situation réelle du poste. Il doit aussi être...
- simple à implanter
- court : maximum 20 minutes pour un candidat lent
- facile à expliquer
- facile à comprendre et à réaliser par le candidat : pour tenir compte du stress et de son manque de connaissance du contexte
- facile à interpréter : les résultats seront clairs et utiles
- testé sur plusieurs personnes avant de l'utiliser comme outil de sélection.
Étapes pour créer un test
Un ou plusieurs "experts" du poste seront responsables de créer et valider le test.
- Choisir une ou deux compétences de base cruciales pour le poste, entre autres celles qui sont difficiles à évaluer autrement : habiletés manuelles, connaissances ou compétences techniques (programmation, dessin, traduction, comptabilité...)
- On peut regarder les causes de fin d'emploi dans les premiers mois d'emploi, en prenant compte du contexte autant que possible, ex. difficultés à faire du multitâches, à travailler dans la poussière.
- Déterminer comment on peut voir ces compétences chez un bon employé, ex : pour évaluer les compétences d'un bon répartiteur, on parlera peut-être de de l'efficacité des calculs de distances et de temps de déplacement. S'il y a lieu, nos exercices d'évaluation de rendement ou d'analyse de besoin de formation peuvent parfois aider.
- Identifier une situation réelle permettant d'évaluer les compétences recherchées, tenant compte du contexte, ex. calculer des longueurs de bois à découper sur un banc de coupe poussiéreux.
- Faire le test soi-même plusieurs fois, en notant soigneusement chacune des étapes et en mesurant le temps nécessaire pour le faire.
- Rédiger l'explication du test et valider la compréhension auprès d'au moins deux personnes connaissant le poste.
- Valider le test auprès d'employés expérimentés et récents (voir le prochain texte).
- Implanter le test : au besoin former, les gens qui devront donner et évaluer le test.
- Après les trois premiers tests donnés, ré-évaluer les durées, la difficulté, les résultats obtenus, bref est-ce que ce test aide vraiment à identifier des candidats de qualité?
- Faire la même chose quelques semaines puis quelques mois après la première embauche.