9 séances vont ponctuer le rythme du programme “Développer son Leadership” auxquelles s’ajoute un travail intermédiaire réalisé corrélativement par le stagiaire et le consultant.
Le contenu des séances est le suivant :
- Spécification des objectifs
- Développer sa connaissance du leadership grâce à une mise à jour des best practices des leaders et aussi de l’apport du leadership à la pratique managériale
- Evaluer son style de leadership, ses objectifs et ses motivations en prenant en compte le contexte organisationnel, la culture d’entreprise de son organisation et son système de valeurs
- Comment comprendre et s’approprier la vision de l’entreprise et donner du sens à mes équipes/collaborateurs. Ce module comporte deux séances
- Comment communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader. Quelles sont les clés pour bien communiquer sa vision ? Ce module comporte deux séances, la première basée sur les techniques permettant une communication dynamique, l’obtention de l’adhésion et le soutien de son équipe et des interlocuteurs clés et le développement de son charisme et la deuxième sur une mise en situation
- Transformer sa vision en projets opérationnels pertinents et réussis. Comment être un bon stratège dans la mise en œuvre de sa vision. Comment mieux piloter son projet avec efficacité et succès. Comment s’appuyer sur les ressources existantes pour optimiser la mise en œuvre de cette vision avec les parties prenantes. Enfin, comprendre et prévenir le syndrome d’épuisement professionnel dans son équipe. Ce module comporte deux séances, la première basée sur les best practices pour transformer une vision en projets opérationnels et la deuxième sur des mises en situation
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